小売店・飲食店・ものづくりの販売者へ
値上げ後、何個売れれば
いまの利益を保てるか。
1商品の「据え置き」と「値上げ」を月単位で比較。
仕入れ値が変わったとき、価格を決める前に使える無料の計算機です。
据え置き案の利益を保つ販売数
すべての項目に有効な数値を入れてください。
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想定する値上げ後の販売数—
価格据え置き案の月間利益—
値上げ案の月間利益—
据え置き案との差額—
ここでの利益は、売上から入力した変動費を引いた額（限界利益）です。家賃・人件費などの固定費や税金を引いた最終利益ではありません。
試算例：1,000円の商品を1,100円にする場合
原価620円・その他費用50円・決済手数料3%なら、1個あたりの限界利益は300円から397円になります。据え置きで月500個売れる場合、値上げ後に月378個売れれば、据え置き案の月150,000円以上を保てる計算です。450個なら178,650円で、差額は＋28,650円です。
販売数が実際にどのくらい減るかは、この計算機では予測できません。減少率を変えて確認し、実際の反応と原価に合わせて見直してください。
計算式と、この無料ツールの範囲
1個の限界利益 ＝ 販売価格 ×（1 − 決済手数料率 ÷ 100）− 仕入れ・材料費 − その他費用
据え置き案の月間利益 ＝ 現在価格での1個の限界利益 × 据え置き時の販売数
値上げ後の販売数 ＝ 据え置き時の販売数 ×（1 − 減少率 ÷ 100）（1個未満は切り捨て）
利益を保つ販売数 ＝ 据え置き案の月間利益 ÷ 値上げ後の1個の限界利益（1個単位に切り上げ）
据え置き案の利益または値上げ後の1個の利益が0以下の場合、「何個まで減っても大丈夫か」は表示しません。返品・廃棄・固定費の増減・複数商品の組み合わせは含みません。数値はブラウザー内で計算し、保存・送信しません。